[Jenny Graham]: សូមបញ្ជាក់ថា កិច្ចប្រជុំអនុគណៈកម្មាធិការផែនការ និងយុទ្ធសាស្ត្ររាជធានី នឹងប្រព្រឹត្តទៅពីចម្ងាយតាមរយៈ Zoom នៅថ្ងៃអង្គារ ទី២១ ខែឧសភា វេលាម៉ោង ៤:៣០ រសៀល។ ការប្រជុំនេះកំពុងត្រូវបានកត់ត្រា។ អ្នកអាចមើលការប្រជុំផ្ទាល់នៅលើប៉ុស្តិ៍ YouTube របស់សាលាសាធារណៈ Medford តាមរយៈ Medford Community Media នៅលើបណ្តាញ Comcast ក្នុងស្រុក 9, 8 ឬ 22 ឬ Verizon 43, 45 ឬ 47 ។ ដោយសារតែកិច្ចប្រជុំនេះនឹងធ្វើឡើងពីចម្ងាយ អ្នកចូលរួមអាចចូល ឬហៅចូលដោយប្រើតំណភ្ជាប់ និងលេខទូរសព្ទខាងក្រោម។ លេខសម្គាល់ការប្រជុំ Zoom គឺ 970-762-6607។ លើសពីនេះ សំណួរ និងមតិនានាអាចត្រូវបានដាក់ជូនក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំដោយផ្ញើអ៊ីមែលទៅ Jennigraham (medford.k12.ma.us) ។ អ្នកដាក់ស្នើត្រូវតែរួមបញ្ចូលព័ត៌មានខាងក្រោម៖ ឈ្មោះពេញ អាសយដ្ឋាន Medford Street និងសំណួរ ឬមតិយោបល់។ នៅក្នុងរបៀបវារៈរបស់យើងនៅយប់នេះគឺការសម្រេចចិត្តដែលគណៈកម្មាធិការផែនការ និងយុទ្ធសាស្ត្ររាជធានីនឹងប្រជុំដើម្បីពិនិត្យ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឯកសារផែនការ និងវាយតម្លៃតម្រូវការរាជធានីក្នុងតំបន់។ លើសពីនេះទៀត វាត្រូវបានសម្រេចថា អនុគណៈកម្មាធិការនឹងបង្កើតដំណើរការមួយ ដើម្បីធានាថា ផែនការនេះត្រូវបានរក្សាទុកនៅលើមូលដ្ឋានប្រចាំឆ្នាំ។ វាត្រូវបានសម្រេចផងដែរថា អនុគណៈកម្មាធិការនឹងបញ្ជូនរបាយការណ៍របស់ខ្លួនទៅគណៈកម្មាធិការសាលាពេញលេញត្រឹមថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024។ បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងហៅ។ ព្រឹទ្ធសមាជិក Russo ។ អំណោយ សមាជិកសភា Reinfeld ។ អំណោយ និងសមាជិក Graham ។ អំណោយ ដូច្នេះនៅសល់អំណោយបី។ នៅទីនេះយើង។ បន្ទាប់មកអ្នកអាចយកវាមកវិញបាន។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលពិតជាសមហេតុផលសម្រាប់ពួកយើងគឺថាដំបូងយើងនិយាយអំពីរបៀបធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងកំពុងធ្វើនេះ ដែលយើងត្រលប់មកវិញ ខ្ញុំចង់និយាយថារយៈពេលក្រោយកូវីដ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា ដំណើរការញឹកញាប់ និងរឹងមាំបំផុតជុំវិញការធ្វើផែនការដើមទុន គឺកំពុងព្យាយាមបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលកំពុងបន្ត ដើម្បីទស្សន៍ទាយពីតម្រូវការធំៗទាំងនោះ ដូច្នេះយើងអាចនិយាយជាមួយដៃគូរបស់យើងនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងអំពីតម្រូវការទាំងនោះដែលកំពុងដំណើរការទៅមុខ អ្វីដែលយើងគិតថាវាអាចជាអ្វី ជាដើម។ និងអ្វីៗដូចជាថាតើយើងចង់បាន ឬត្រូវការហិរញ្ញប្បទានសមធម៌ ដើម្បីបញ្ចប់ដំណើរការនេះ។ ដូច្នេះ មុននឹងកូវីដ-១៩ មានដំណើរការ។ វាផ្លាស់ប្តូរតាមពេលវេលា ដូច្នេះត្រូវតែមានដំណើរការមួយ។ មុនពេលដែលកូវីដចូលមកដល់ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចនិយាយបានថាប្រហែលជាមានតារាងរយៈពេល 4 ឆ្នាំកាលពីឆ្នាំមុនដែលមើលទៅដូចនេះ។ គាត់រាយបញ្ជីអគារនីមួយៗ និងអ្វីដែលតំណាងឱ្យនៅលើផែនទីផ្លូវនៃរាជធានីជារៀងរាល់ឆ្នាំ រួមជាមួយនឹងការប៉ាន់ប្រមាណអំពីអ្វីដែលតំណាងឱ្យ។ បន្ទាប់មក ក្នុងអំឡុងពេល COVID ដំណើរការរបស់យើងត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងផែនការកែលម្អរាជធានីរបស់ទីក្រុង Medford ដែលជាឯកសារនេះ។ វាក៏មានច្រើននៅក្នុងឯកសារនេះតាមទស្សនៈរបស់សាលា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ស្វែងរកទំព័រដែលនិយាយអំពីរឿងទាំងនេះខ្លះ។
[Peter Cushing]: 그레이엄. 콜린스 센터 프로덕션인가요? 응, 응.
[Jenny Graham]: 아시다시피, 우리에게는 학교가 있습니다. 이 보고서는 보고된 총 비용의 12.4%를 차지하는 27개 학교 프로젝트를 설명합니다. 예상 총 비용은 6천만 달러로 전체 비용의 35%에 해당합니다. 현재 이 27개 프로젝트의 디자인 콘텐츠에 대해 이용할 수 있는 정보가 많이 있습니다. 저는 이제 학교 위원회로서 우리가 이러한 문제를 모니터링하는 책임을 져야 할 때라고 믿습니다. 내 생각엔 이는 현재 주 전역의 모든 프로젝트 및 유지 관리 요청에 대한 전자 티켓팅 시스템을 보유하고 있기 때문에 특히 그렇습니다. 그런 다음 귀하가 만든 공식 추적 시스템에 티켓을 입력할 수 있습니다. 어쩌면 당신은 우리가 시작할 수 있도록 이러한 자본 요구를 충족하기 위한 노력을 합리화하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 쿠싱 박사님, 우리가 이메일 시스템으로 사용하던 방식과 비교하여 이것이 어떻게 작동하는지 조금 말씀해 주시길 바랍니다. 하지만 이메일을 통한 보고 및 추적은 더 복잡합니다. 그리고? 오늘날 우리의 능력은 무엇입니까?
[Peter Cushing]: 이제 Action Hero라는 시스템이 생겼습니다. 원하는 경우 유지 관리, 유지 및 기술을 제공하는 풀 서비스 티켓팅 시스템입니다. 우리는 현재 별도의 시스템에서 기술 메일을 관리하고 있습니다. 하지만 우리가 참여할 수 있도록 시스템이 어떻게 작동하는지 살펴보겠습니다. 하지만 후견이나 지원에 관해서는 현재 매니저가 있는 상황입니다. 교감과 교장이 방으로 들어갑니다. 우리는 티켓 시스템이 모든 카운티 직원에게 동시에 공개될 때까지 수요가 가장 적은 사람부터 가장 높은 사람까지 모든 사람이 쉽게 볼 수 있게 될 것이라고 우려합니다. 우선순위가 높은 콘텐츠를 필터링하는 기능이 걱정됩니다. 그래서 우리는 소프트 오프닝을 했습니다. 현재 약 40개의 주문이 있습니다. 지붕이 새는 것부터 손상된 급수소 수리까지. 이 티켓 시스템의 진정한 이점은 새로운 장비를 설치하고 기존 장비를 유지 관리한다는 점이므로 유지 관리 직원에게 교육을 제공합니다. QR 코드를 삽입하여 장치를 계속 실행할 수 있으며 언제든지 모든 장치의 서비스 기록과 커뮤니티의 모든 자산을 볼 수 있습니다. 우리는 그들로부터 보고를 받기 시작할 수 있습니다. 이것은 제가 다음 방문을 위해 계획한 운동 중 하나입니다.
[Paul Ruseau]: 틀림없이. 분명히. 그럼 양육권에 대해서는 얘기하지 않았나요?
[Peter Cushing]: 아직은 아님 글쎄, 그들은 하나의 팀과 같기 때문에... 선임 수비수부터 시작하여 그 작업을 젊은 수비수에게 넘겨주고 계약 작업이 잘 구조화되고 공정하게 분배되도록 합니다.
[Paul Ruseau]: 이건 나만의 경험이 아니라 간병인에게도 일어나는 일이 많다. 이것은 정확합니다.
[Peter Cushing]: 아, 오시겠어요? 이것은 정확합니다. 네, 그렇게 하겠습니다. 우리도 같은 일을 할 것입니다.
[Paul Ruseau]: 이것은 정확합니다. 물론 교사들도 똑같은 일을 하지만, 각 학급에는 교장이 있습니다.
[Jenny Graham]: 글쎄, 우리가 계획에서 아직 완료되지 않았지만 완료해야 할 사항을 식별하고 순서대로 정리한 다음 수도 계획의 27개 프로젝트 목록을 살펴보고 거기에 넣어 목록을 만들 수 있도록 하는 것이 합리적입니다. 우리가 할 수 있는 일은 모든 것이 제대로 작동하도록 하여 모든 것을 시스템에 넣는 것뿐입니다. 그래서 우리가 갖게 될 것과 비슷한 일정이나 연간 일정이 있을지 궁금합니다. 위원회의 명확한 운영 절차를 보장하기 위해 자본 투자 계획에 대한 논의가 매년 개최됩니다. 우리는 아마도 이 작업을 저녁에 할 것이므로 이것은 작업 세션이 아니라 이러한 계획이 무엇인지, 언제 구현될 것인지 커뮤니티가 이해할 수 있도록 이러한 사항에 대한 가이드입니다. 내 조언은 이것이 5월에는 일어나지 않을 것이라는 것입니다. 그런데 사실 우리가 적극적으로 말하고 보고할 수 있듯이 예산안 승인 전, 무상금 확정 전인 올해 중반 전 11월과 12월에 발생한 사건으로 정의하는 게 아닐까 하는 의문이 듭니다. 당신은 우리가 필요하다고 생각하는 것이 무엇인지 알고 있습니다.
[Peter Cushing]: 이것이 사실입니까? 이것이 의미입니다. 또한 이 위원회가 나와 함께 일하는 다른 사람들에게 정말 유용하다면 이 새로운 안정화 기금을 어디에 신청해야 할까요?라고 말할 수 있다고 생각합니다.
[Unidentified]: 안에.
[Peter Cushing]: 그리고 아시다시피 프로젝트의 우선순위를 정합니다. 제가 안전과 보안에 관해 강의를 한 것으로 알고 있습니다. 더 이상 새 학교라고 할 수 없는 우리 새 학교의 나이가 평균 연령인 22~24세에 가깝다는 것은 우리 모두 알고 있습니다. 따라서 일부 프로젝트를 진행하면서 Andrews-Lehman 부지의 HVAC와 같은 프로젝트, 주방 장비 교체, 이와 같은 일부 프로젝트가 있습니다. 우리는 위원회가 이러한 상황을 완전히 요약하고 비용을 승인했는지 확인하고 싶습니다. 예를 들어, 우리는 전기 시스템을 크게 개선했고, 전기 가격이 오르면서 전기 사용량도 줄었지만 여전히 청구서 자금 조달에 60개월의 납부금이 포함되어 있었습니다. 그러나 우리의 소비는 더 많아지고 비용도 더 높아질 것입니다. 탄소 배출을 줄이지 않고. 그래서 우리는 마침내 해냈습니다. 합병 시에도 해냈고, 로버츠에서도 해냈고, 메드포드 고등학교에서도 부분적으로 해냈습니다. 메드포드 고등학교가 문을 닫더라도 6년만 더 다녔으면 좋겠습니다.
[Paul Ruseau]: 네, 전기가 많이 들어요.
[Peter Cushing]: 알았어 따라서 어느 시점에서는 Brooks와 Mississauga와 같은 최하위 두 학교에서 팀으로서 숫자를 보고 이 30만 달러 프로젝트에 동의하거나 동의하지 않을 수 있기를 바랍니다. 이것은 정확합니다. 이것은 정확합니다. 사과드리고 싶습니다. 계속해 주세요.
[Erika Reinfeld]: 아니요, 제 질문은 그가 건축 및 토지 소위원회와 어떻게 상호 작용하는지입니다. 하지만 귀하의 질문은 이 문제와 직접적인 관련이 있다고 생각합니다.
[Jenny Graham]: 나는 이것이 좋은 질문이라고 생각합니다. 역사적으로 건물과 부지는 다양한 기능을 수행했습니다. 하지만 최신 버전에서는 이 부분이 더 강조되었습니다. 지역사회 개선 노력과 일상 업무는 본질적으로 더 전략적입니다. 아마도 그것은 여전히 그들에게 좋을 것입니다. 저는 이 위원회가 만나서 우리의 정책을 바탕으로 전반적으로 실제로 어떤 일이 일어날지 최종적으로 결정할 것이라고 생각합니다. 따라서 필요한 시스템 보고서를 수집하고 제출하기 위해 10월에 작업하는 것을 고려한다면 우리가 생각하는 우선순위가 좋은 일을 총회와 전체 위원회로 가져가면 위원회의 전폭적인 지지를 받게 될 것입니다. 교통의 관점에서 볼 때 이는 아마도 의미가 있을 것입니다. 물론 위원회 전체가 참석하기 때문에 위원회에 무슨 일이 생기면 건물 안이나 캠퍼스 안의 사람들도 발언하고 계획을 변경할 수 있습니다. 왜냐면 우리가 소위원회 회의를 열 수 없을 것 같거든요.
[Paul Ruseau]: 이는 일반적으로 숫자 측면에서 결정적인 요소는 아니지만, 연간 자본 개선 계획을 개발하고 승인하는 전체 위원회가 있다고 믿습니다. 그리고 아시다시피 많은 기여가 있습니다. 아시다시피 이 회의에 오기 전에 우리는 모든 곳의 페인트 수리 및 정수 필터 교체에 대해 알 필요가 없습니다. 분명히 Peter Cushing 박사가 모든 교육을 마치고 보고서를 제출하면 유용한 예비 보고서를 우리에게 제공할 수 있을 것입니다. 이것이 우리가 할 수 있는 방법이다 예를 들어, 위원회는 모든 프로젝트를 승인할 것입니다. 우리는 자금을 요청하기 위해 시에 보낼 수 있고 그들은 우리에게 일정 금액을 줄 것입니다. 하지만 목록의 순서를 결정할 수는 없습니다. 왜냐하면 이것이 우리가 할 일의 순서이고 이것이 우리가 할 수 있는 최선의 요청이고 여러분이 우리에게 할 수 있는 모든 것을 제공하기로 결정했기 때문입니다. 우리 목록의 맨 위에서 시작하여 계속해서 작업해 나가십시오. 그러나 이러한 각 프로젝트가 프로세스와 운영을 감독하고 감독하기 위해 자체 건설 및 장비 위원회에 넘겨질 것이라고 생각하지 않습니까? 이것은 단지 내 의견이다.
[Erika Reinfeld]: 아니, 말이 되네요. 그래서 제가 말하고 싶은 또 다른 것은 학교가 한발 물러나 확실히 결정을 내려야 할 때라고 말씀하시는 것입니다. 하지만 절차에 관계없이 이를 자본개선 계획에 포함시켜야 하기 때문에 정기적으로 시나 법원에 보고서를 보내야 한다고 생각합니다. 이것은 정확합니다. 뭐, 이 교차로는 존재하기 때문에 흥미롭습니다.
[Paul Ruseau]: 우리 계획에는 우리가 이해할 수 있는 모든 방식으로 도시 전체에서 관리되는 계획이 있을 수도 있고, 전체적으로 관리하는 프로젝트가 있을 수도 있고, 집합적으로 관리하는 프로젝트가 있을 수도 있습니다. 따라서 귀하의 계획이 어떤 모습일지는 흥미로운 질문입니다. 당신은 당신의 계획을 원합니다. 그것이 단지 "학교"라고 쓰여진 케이크 조각과 같은 케이크인지 어떻게 알 수 있습니까? 아니면 목록에 케이크가 100개나 있을 수 있으므로 케이크를 포함하고 싶나요? 쇼는 이런 수준의 디테일을 달성하기 위한 것이 아니었기 때문에 나는 그들이 한 일을 좋아했습니다.
[Erika Reinfeld]: 도시의 모든 지붕이 태양광 패널로 전환되었습니다. 괜찮아요? 우리는 이것의 일부가 되고 싶습니다. 우리는 공유해야 합니다. 괜찮은
[Peter Cushing]: 우리도 그렇게 해야 하고, 우리도 참여해야 하며, 우리도 그 결정을 내려야 한다고 생각합니다. 우리는 X 태양광 지붕만 하는 것이 아니라 모든 단열재를 교체하고 싶은데, 그러려면 앞으로 30년이 더 걸릴 것입니다. 괜찮은
[Paul Ruseau]: 이것은 정확합니다. 여기서는 다시 가져오는 것이 매우 중요합니다.
[Peter Cushing]: 이것은 정확합니다. 건물과 토지, 자본계획의 차이에 대해서도 생각해봅니다. 자본 개선 계획은 약 120만 평방피트의 다양한 건물이 포함될 이 지역의 야심찬 표준 설정 비전을 나타냅니다. 예를 들어, 하나를 보낼 계획입니다. 시설에 필요한 것이 무엇인지 알아보기 위해 CPA에게 Curtis Bath에 대한 역사적 평가를 수행하도록 요청하십시오. 자, 어젯밤 같은 장소에서 있었던 논의를 토대로 볼 때, 계속 이런 일을 해야 할까요? 그러나 나는 이것이 자본 계획 결정이자 카운티 지도자들을 위한 지침이라고 생각합니다.
[Jenny Graham]: 그러다가 나에게 두 가지 일이 일어났습니다. 지난 주에 Alicia Hunt와 이야기를 나누면서 건물을 복원하는 과정에 대해 이야기를 나눴습니다. 기본적으로 모든 것을 확인하고 이것이 건물을 원래 상태로 되돌리는 방법이라고 말했습니다. 목적과 기능 모두. 거기에 도달하기 위해해야 할 일은 다음과 같습니다. 마지막으로, 이 건물은 몇 년에 한 번씩 교대로 짓는 것이 아이디어입니다. 따라서 건물은 6~7년 이상 된 건물이 없습니다. 여론은 이것만으로도 충분하다. 시에서는 우리의 모든 자산(이 건물이나 Curtis Tufts University가 아님)에 대해 이러한 조치를 취하겠다는 의지를 밝혔습니다. Alicia, OPM이 Andrews-McGlynn 프로젝트에 할당되었다는 뜻인가요? 이 분야에 대한 광범위한 지식을 갖춘 그들은 또한 이 문제에서 우리를 도울 적임자입니다. 따라서 우리는 이 프로세스를 촉진하기 위해 그들과 협력하는 것을 정말로 지원합니다. 하지만 건물을 다시 되찾으면 해결해야 할 문제가 많다고 그는 말했습니다.
[Paul Ruseau]: 이 프로세스가 완료되면 서비스로 복귀되지 않습니다.
[Jenny Graham]: 이것이 전체 과정의 시작입니다. 기본적으로 이는 할 일 목록을 생성합니다. 그러나 이 모든 작업은 유지 관리 팀에서 관리해야 합니다. 왜냐하면 유지 관리 팀은 처리 계획에 포함되어야 하는 X, Y, Z 또는 기타 작업을 수행할 수 있는 능력을 갖추고 있기 때문입니다. 재사용 연구 결과는 애플리케이션 처리 시스템에 통합되어 이 모든 것이 구현될 수 있는 장소를 마련해야 합니다. 그래서 저는 Alicia가 이 문제에 있어 진정한 협력자가 될 수 있다고 생각하며 그녀는 우리가 '이봐, 그녀에게는 임무가 있으니 당신이 이 회의에 와줬으면 좋겠어'라고 말할 수 있다면 기꺼이 회의에 참석하겠다고 말했습니다.
[Paul Ruseau]: 이것은 좋은 소식입니다. 나는 그것을 좋아한다. 말이 되네요. 그리고 우리가 동시에 모든 임시 연구를 수행할 수 있다면 학교가 그렇게 해야 하는 상황에 있지 않을 것입니다.
[Jenny Graham]: 뭔가 다른 것이 있습니다.
[Paul Ruseau]: 좋은 일들이 많이 일어나고 있지만, 우리가 말하지 않는 다른 학교에서는 더 큰 일들이 일어나고 있습니다. 알았어 그들은 이 모든 것을 동시에 갖추면 지역적 관점에서 우선순위를 정할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 이것은 정확합니다.
[Peter Cushing]: 이것은 정확합니다. 또한 현재 OPM을 과소평가하지 마십시오. 그러나 Medford는 최근 3개의 건설 회사를 고용했습니다. 이것을 가정 건강 관리라고 합니다. 그럼 다시 말해볼까?
[Paul Ruseau]: 나는 그 말조차 듣지 못했습니다.
[Peter Cushing]: 다양한 업무를 수행할 수 있도록 도와주는 독립형 오피스의 기반입니다. 그래서 그들 중 한 명이 다섯 학교의 최초 건축가가 되었습니다.
[Jenny Graham]: 이거 험파야? 이것은 정확합니다. 이것은 정확합니다. 알았어 따라서 그들은 대화에 참여할 수 있는 또 다른 가능성을 나타냅니다.
[Paul Ruseau]: 어떤 OPM과 우리가 고용한 사람이 우리에게 허용 가능한 결과를 제공할 수 있는지에 상관없이 보고서가 완전히 다르게 보이지 않도록 제가 직접 이 작업을 시도해도 괜찮습니까?
[Jenny Graham]: 아니, 아마도 그렇지 않을 것이다. 어쩌면 BTQ일 수도 있겠네요. 그게 그 사람 이름인 것 같아요. OPM이 작동합니까?
[Peter Cushing]: 그들은 디자이너입니다. JLL은 OPM을 의미합니다.
[Jenny Graham]: 훌륭한. 이것은 정확합니다. 알았어 디버깅 연구를 위한 B2Q를 말씀하시는 것 같은데요. 이 문제에 대해서는 그와 논의할 수 있습니다. 그러나 우리는 답을 찾을 수 있습니다. 나는 그것에 대해 크게 걱정하지 않습니다. 또 다른 질문은 10월 1일부터 10월 15일까지 운영한다고 하면 시기에 관한 것입니다. 우리는 벤처 캐피털 계획에 적합한 것이 있는지 확인하기 위해 건물 관리자에게 이메일을 보내고 이를 보고한 후 즉시 신청서를 보내 우리가 조사하고 준비할 수 있도록 할 것입니다. 그리고 10월 말부터 11월 초, 아마도 10월 말부터 11월까지는 아마도 11월에 대해 말씀드릴 것입니다. 11월은 짧은 달이기 때문입니다. 우리는 함께 모여 출발점에 이르렀고, 12월에 회의 중 하나가 열렸거나 회의의 일부가 공동위원회가 되어 다시 만났습니다. 이전에도 이런 적이 있었습니다. 우리가 어떤 일을 하기 위해 공짜 돈에 의존한다면, 우리는 공짜 돈을 얻게 됩니다. 이는 예산주기 전후에도 발생했습니다.
[Paul Ruseau]: 왜냐하면 이러한 것 중 일부는 예상한 것과 다를 수 있기 때문입니다.
[Jenny Graham]: 정확히. 안정적인 자금이 있으면 언제든지 사용할 수 있지만 수량에는 제한이 없으므로 우선 순위가 명확하게 결정되어야 합니다. 내 유일한 질문은 PCC가 어디에 있습니까? CPC에는 연속적인 연간 프로세스가 있으므로 주기 길이는 이 순서로 나열됩니다. 개인용 디지털 비서란 무엇입니까? 지역사회 보존위원회. 그러므로 그것은 언제나 사랑에 없어서는 안 될 부분이다. 나는 그들이 무엇을 하는지 압니다. McGlynn Stadium과 유사하지만 세 개의 경기장이 있습니다. 이것은 정확합니다. 등록이 언제 끝날지 모르겠어요 나는 단지 당신이 좋아하기를 바랍니다. 무슨 일이 일어나고 있는 것 같지만 그것들은 일종의 둥글다고 생각합니다. 그래서 나는 그것이 어디에나 맞는지 확인하고 싶습니다. 이 과정에서 모든 것이 하나로 합쳐집니다. 왜냐하면 여러분이 그것이 좋은 것이라고 생각하지 않기를 바라기 때문입니다. 우리는 CPC 프리미엄을 받고 다음과 같이 말합니다. 우리는 졌습니다. 아시다시피 저는 악순환을 만들고 싶지 않습니다.
[Erika Reinfeld]: 현재 라운드는 7월 8일에 시작됩니다. 적격 신청서는 7월 31일까지 제출되어야 합니다. 9월 10일: 등록이 완료되었습니다. 위원회는 22번째 요청을 받았습니다. 이것이 올해의 질문입니다.
[Peter Cushing]: 이는 또한 McGlynn, Andrews 및 고등학교에 세발자전거 펌프 및 수리 스테이션을 설치하는 데에도 적용되었습니다.
[Erika Reinfeld]: 나는 그것을 좋아한다. 특별한 경우에는 비정기적인 신청을 고려할 수 있습니다. 신청자는 새로운 지역사회 요구 사항을 파악하고 현재 자금 출처에 대한 대체 자금 출처를 찾고 있음을 나타내야 합니다.
[Paul Ruseau]: 우리가 돈을 받을 것이라는 것을 정말로 알았기 때문에 타이밍이 좋았다고 생각합니다. 우리는 아이디어를 가질 것입니다. 내 말은, 무료 돈이 확인된다는 것입니다. 모든 안정화 기금 기부금은 7월 1일에 만료됩니다. 이것이 바로 우리입니다. 이것은 경기에 앞서 해야 할 일 목록에 있으며, 무료 화폐 증서가 시 예산 지도에서 더 잘 눈에 띄기를 바랍니다.
[Erika Reinfeld]: 이것은 정확합니다. 알았어 정책에 대한 귀하의 의견에 응답하여 자본 계정을 설정하는 방법에 대한 몇 가지 기본 지침이 필요하다고 생각합니다. 나는 그것을 좋아한다.
[Peter Cushing]: 이것은 정확합니다. 나는 Jerry가 자본 기업이 무엇인지에 대한 유용한 정보를 실제로 제공할 수 있다고 생각합니다.
[Erika Reinfeld]: 안녕 제리. 안녕 제리.
[Paul Ruseau]: 여기 앉는 것에 동의하십니까? 거기에 비디오가 있습니다. 아, 물론이죠.
[Gerry McCue]: DESE는 학교를 위한 순비용 지침을 발표합니다. 현재 지침을 확인하겠지만 원칙적으로 학교당 프로젝트당 $150,000를 초과하는 프로젝트는 전체 학교 예산에서 공제됩니다. 즉, Chapter 70 자금 조달에 필요한 수수료는 포함되지 않습니다. 그러니까 100% 시내에요. 그래서 제가 첼시에 있을 때 우리는 이러한 프로젝트를 자본 개선 계획에 포함시켜 시로부터 독점 자금을 확보한 다음 부적격 프로젝트를 포함시키려고 했습니다. 아니면 학교 예산에 그렇게까지 미치지 못할 것입니다. $200,000가 학교 예산에서 제외된다면 문제가 되지 않습니다. 이는 연말에 학교의 순자산을 포함하지 않습니다. 시는 일반적으로 학교의 순비용을 초과하므로 챕터 70 기금은 영향을 받지 않습니다. 나는 본다 McGlynn의 가장 큰 장점은 실제로 두 개의 필드가 있다는 것입니다. 따라서 두 부문(예: HVAC)에 영향을 미치는 프로젝트를 수행하는 경우 한도는 $1,000입니다. 이 학교들 간에 프로그램 비용을 나눌 수 있습니다. 4~5개 학교에서 뭔가를 할 수 있는 돈이 있다면 제한된 문제에 할당할 수 있는 것이 사실입니다.
[Paul Ruseau]: McGlynn에는 현재 두 개의 학교가 있습니다. 대안으로 뭔가를 한다면 어떤 제한이 있나요?
[Gerry McCue]: 마치 학교를 위한 것처럼 취급되었습니다.
[Paul Ruseau]: 하지만 한도는 300이 아니다. 150이 됩니다. 알았어, 좋아.
[Jenny Graham]: 그러다가 여기에 나열된 27개 프로젝트 외에 도시 계획에서 두 가지 다른 제안을 발견했습니다. 단지 오래된 것이기 때문에 확인해보고 싶은 것일 뿐, 그렇다고 해서 그것이 늙지 않았다는 의미는 아닌 것 같습니다. 그들은 준비되었습니다. 따라서 목록은 대부분 쉽습니다. 피터, 내 생각엔 이게 카페와 야외 조명에 문제가 있는 것 같아.
[Peter Cushing]: 그게 다입니다. 일부 장소에서는 홀의 조명에 대해서도 이야기합니다. 따라서 McGlynn은 특이한 위치에 모든 것을 갖추고 있습니다. 특이한 위치란 교체를 위해 공급업체와 협력하고 있는 일부 사무실과 일부 위치를 의미합니다. 우리는 Roberts McGlynn의 전체 조명 시스템을 교체했으며 현재 Andrews와 McGlynn의 외부 프로젝트를 진행하고 있습니다. 하지만 이 모든 것은 25년 된 고출력 LED로 교체되었으며 교체할 필요가 없습니다. 일광을 사용하므로 빛이 충분하면 꺼지고 일정 시간이 지나면 자동으로 꺼지고 어두워지는 기능이 있습니다.
[Jenny Graham]: 글쎄요, 저는 이 목록을 마무리하고 싶습니다. 그렇다면 Roberts School의 실외 조명과 관련하여 의문의 여지가 없는 실외 조명 요구 사항이 있습니까?
[Erika Reinfeld]: 아니요, 아직 결정되지 않았습니다.
[Jenny Graham]: 이상적인. 그러니까 미삭은 이것이 끝이 아닙니다. 브룩스는 아직 준비가 안 됐어요. 와일드 커티스.
[Peter Cushing]: 커티스 터프츠(Curtis Tufts)가 최신작입니다.
[Jenny Graham]: 건물 전체에 LED 조명 시스템이 사용됩니다.
[Peter Cushing]: 건물 전체에 대해 말할 수는 없습니다. 나는 주자들을 안다. 수업을 확인해야 했어요.
[Jenny Graham]: 네, 시도해 볼 수 있다면요. 이것은 정확합니다. 대표적인 자동차 회사?
[Peter Cushing]: 모든 매장은 100% 현대적이며 LED 조명을 갖추고 있습니다. 괜찮은
[Jenny Graham]: 앤드류 도로와 계단?
[Peter Cushing]: 가득한
[Jenny Graham]: 건물 전체에 LED 조명을 사용하나요?
[Peter Cushing]: 그래서 나는 Andrews의 수업을 들어야 했습니다. 이것에 대해 약간의 의심이 있습니다. 왜냐하면 Robertson과 McGlynn을 방문하면 그리고 미시시피에 있는 또 다른 학교인 앤드루와 로버트에서는 난로가 있는 것을 보고 선생님이 보고했고 저는 그것에 대해 몇 사람과 이야기했고 선생님은 실제로 교실을 열었습니다. Andrews는 여전히 정체되어 있어서 단순히 전구를 업그레이드하고 LED를 교체하는 문제인지는 모르겠습니다.
[Jenny Graham]: 나는 본다 그런 다음 시도해 볼 수 있습니다. 또한 2017년, 2018년 Andrews School 명단에도 포함되어 있습니다. 그래서 나는 거기에 다른 것이 있는지 확인하고 싶습니다. 우리는 앞으로 나아갑니다. Andrews School은 ADR의 개선을 추적하고 있다고 말했습니다. 솔직히 이게 무슨 뜻인지 모르겠어요.
[Paul Ruseau]: 좀 조사를 해봐야 겠습니다.
[Peter Cushing]: 절대. 빨리 할게요.
[Paul Ruseau]: 자동으로 어두워집니다. 모르겠습니다.
[Erika Reinfeld]: 하루 종일 시원합니다. 컴퓨터를 켤 수 없습니다. ADR 시스템은 HVAC 시스템을 자동으로 조절합니다.
[Peter Cushing]: 이것은 정확합니다. 나는 그들이 점유되어 있다고 생각합니다. 전염병 때문에. 이것은 정확합니다.
[Jenny Graham]: 이상적인. 글쎄, 그건 우리가 아니야. 이는 공공 안전에 관한 것입니다. 이상적인. 앤드류? Andrews의 HVAC 시스템을 업그레이드하는 데 드는 비용은 $25,000라는 사실에 관심이 있으실 것입니다.
[Peter Cushing]: 방금 전 CFO인 Murphy가 다음과 같이 말한 내용을 여러분께 공유했습니다. CAP과 CIP를 착용하고 있습니다. 그래서 나는 이것을 내 테이블에 있는 모든 사람들과 공유하고 있습니다. 하지만 이것이 머피의 잘못은 아니라는 점을 말씀드리고 싶습니다. 해외의 객실 요금을 충분히 조사한 결과 이것이 사실인지 아닌지는 알 수 없습니다. 불행히도 내 연구에 따르면 일부 제품은 더 비쌉니다. 이해합니다.
[Erika Reinfeld]: 정말 죄송해요. 납 알레르기로 고통받는 사람이 있나요? 절대.
[Peter Cushing]: 아니요, 하지만 물어봐주셔서 감사합니다.
[Jenny Graham]: 좋아요, 이제 뒷이야기는 끝났으니 업데이트해 보겠습니다.
[Peter Cushing]: 이번이 세 번째 프로젝트입니다.
[Jenny Graham]: 네, 프로젝트 No. 3 Brooks에는 2개의 공기 압축기가 있고, Missystock에는 5개의 공기 압축기가 있으며, Roberts에는 2개의 공기 압축기가 있습니다. 모두 교체되었습니다.
[Peter Cushing]: 이게 맞나요? 2019년 여름, 시장은 모든 압축기 작업을 완료하기 위해 무료 자금을 제공했습니다.
[Jenny Graham]: 알았어 Andrew의 새 지붕이 확실히 준비되었습니다.
[Peter Cushing]: 제가 새 지붕을 평가하고 싶은 이유는 제가 부르는 대로 지붕 전체를 덮는 막이기 때문입니다. 색상은 흰색이며 햇빛을 반사하는 데 도움이 되고 지붕의 수명을 연장시킵니다. Alicia Hunt는 면적 크기가 극적으로 증가한다고 여러 번 말했고 저는 그녀를 신뢰하지만 지붕에 R 값 단열을 고려해야 하는지 항상 궁금합니다. 앞으로 나아갈 길의 일환으로.
[Jenny Graham]: 이상적인. McGlynn 단지의 실내 좌석 비용은 25,000달러입니까? 절대.
[Peter Cushing]: 그래서 모르겠어요. 좌석에 문제가 없었기 때문에 그렇게 됐다고 말하고 싶습니다. 그러나 홀은 실제로 약간의 학대를 받을 수 있습니다. 현재 파손되어 수리가 필요한 학교 의자가 25개 정도 있는 것 같아요.
[Jenny Graham]: 이상적인. 이후 해당 고등학교는 2019년에 폐쇄 경보 시스템을 교체했습니다.
[Peter Cushing]: 그래서 아직 끝났다고 말할 수는 없지만, 지난 가을에 화재 경보기를 잘 설치한 것으로 알고 있습니다. Medford 고등학교의 화재 경보 시스템은 정기적인 주의가 필요합니다. 이것은 정확합니다. 이것은 정확합니다. 루소 의원은 그 일이 일어났을 때 그것을 알고 있었습니다.
[Jenny Graham]: 이상적인. 그럼 우리는 보안 업데이트는 건너뛰겠습니다. 나는 이것이 지속적인 대화라는 것을 알고 있습니다. 보도는 Andrews 외부에 건설 중이지만 아직 설치되지 않았습니다. 이게 맞나요?
[Peter Cushing]: 그래서 몇몇 사람들이 거기 앉아 있어요. 그 중 일부는 완료되었습니다. 나는 학교위원회에서 모든 시간을 보냈습니다.
[Jenny Graham]: 아래에는 McGlynn 건물, 아스팔트 및 타이어 건물의 항목과 Andrew가 수행한 보도 수리 항목이 있습니다. 그러니까 아직 진행 중인 작업이겠죠? 완전하지 않습니다.
[Peter Cushing]: 나는 이것이 계속될 것이라고 생각한다. 작년에 DPW는 이러한 추세의 선두주자가 되었습니다. 이것은 정확합니다. 더 나쁘단 말이에요. 그러나 그들은 도로 건설과 같은 임시 작업을 수행합니다. 도시가 함락된 이후 도시에 대한 장기 계획이 시작되었다. 지금까지 도로, 보도 등 모든 것이 100% 시장실의 권한에 속해 있습니다.
[Paul Ruseau]: 그런데 작년에 바뀌었어요.
[Peter Cushing]: 그래서 우리는 이 문제를 해결할 수 없습니다.
[Jenny Graham]: 이제 더 이상 고등학교에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 맥글린 콤플렉스, 지붕 조정, 공기 압축기 및 접촉식 냉동 압축기. 이러한 모든 문제는 시스템을 모니터링하는 데 사용되는 HVAC 프로젝트를 통해 해결됩니다.
[Peter Cushing]: 지붕이 수리될 때까지 기다리십시오. 그러나 나는 Collins의 기사 중 하나에서 그것이 출판되었을 때 그들이 5년마다 지붕을 다시 씌울 것을 권장했다는 것을 알아차렸습니다. 이 계획은 최소 5년 동안 시행되어 왔으며 우리는 아무것도 중단하지 않았습니다.
[Jenny Graham]: 그런 다음 우리는 한도 평가를 실시할 것이며 새 위원회가 그 우선순위를 정하도록 허용할 수 있을 것이라고 생각합니다. Andrews 온수기와 유사점도 있습니다.
[Peter Cushing]: 온수기가 교체되었습니다. 우리는 그 비용이 80,000달러가 될 것이라고 생각합니다.
[Paul Ruseau]: 정확히 무엇입니까?
[Peter Cushing]: 어느 번호인지는 기억나지 않지만 다른 번호입니다. 보시다시피 브룩스 온수기는 부정직으로 인해 고장이 났습니다. 그것은 건물의 진정성을 갖고 있으며 우리는 이제 그것이 무엇을 취할 것인지 결정하려고 노력하고 있습니다. 하지만 이제 우리가 가야 할 시간인 것 같아요. 공식적인 제안 요청 프로세스를 구현하는 것이 좋습니다. 즉시 방출을 추진하고 있었는데 이제는 뜨거운 물의 필요성을 줄일 수 있게 되었습니다. 따라서 저는 제안 절차 요청을 실행하는 것이 교육청에 가장 큰 재정적 이익이 된다고 믿습니다.
[Erika Reinfeld]: 알았어 Brooks는 Roberts의 온수기 고장을 얼마나 잘 예측합니까? 예, 실패합니다. 그들은 실패했습니다.
[Peter Cushing]: 이상적인. 기대가 있지만 이미 실현되었습니다.
[Erika Reinfeld]: 이해합니다.
[Peter Cushing]: 이것은 계획된 것입니다. 다른 옵션이 없었기 때문에 원래는 400갤런 물 펌프였습니다. 이 지역의 컴퓨터실을 방문하고 싶으시다면 물건을 안팎으로 옮길 수 있는 실질적인 방법은 없습니다. 따라서 400갤런 온수기 대신 190갤런 또는 200갤런 이중 용도 온수기를 사용하게 됩니다.
[Paul Ruseau]: 이것은 매우 좋다 건물이 철거될 때까지 어떤 것들은 사라지지 않을 것입니다.
[Erika Reinfeld]: 나는 오래된 고등학교에 살고 있습니다.
[Paul Ruseau]: 아직도 여기 있나요? 가능한.
[Erika Reinfeld]: 1984년에 아파트를 리모델링했다는 거죠. 아
[Gerry McCue]: حسنًا, ربما تكون اينًا نسهة احتياتية, 에 حالة حدوث هاما. 우리에겐 몇 가지가 있습니다. 이것은 훌륭한 접근 방식입니다.
[Jenny Graham]: 그럼 CPC 수요가 7월과 같다고 가정해 볼까요? 7월에 오픈해 9월에 끝난다.
[Paul Ruseau]: 사말라에게 키스해?
[Erika Reinfeld]: 나는 이것을 우리 메모장에 넣을 수 있었으면 좋겠다. 이것은 직업입니다. 따라서 주문하기 전에 이메일을 보내주셔야 합니다.
[Unidentified]: 아 글쎄.
[Peter Cushing]: 제인, 게임장 비용이 얼마인지 기억하시나요? 그는 할 수 없었다. 지켜볼 수 있다고 합니다. 그냥 15,000달러라고 하더군요.
[Jenny Graham]: 아니 아니. 120,000달러라고 생각해요. 이것은 정확합니다.
[Peter Cushing]: 너무 많아요, 너무 많아요.
[Jenny Graham]: 네, 120,000달러라고 생각합니다. 알았어, 좋아. 예, 싸지는 않습니다.
[Peter Cushing]: 나는 맥퀸의 가치가 50만 달러라는 것을 안다.
[Jenny Graham]: 이것은 정확합니다. 이것은 수년 전이었습니다. 알았어 알겠어요?
[Erika Reinfeld]: 죄송합니다. 로버츠 스퀘어는 109540입니다. 맞습니다.
[Paul Ruseau]: 진짜 죽음?
[Erika Reinfeld]: 2018년에는... 아, 우리가 갔을 때는 이른 아침이었어. 네 18.
[Unidentified]: 이런.
[Jenny Graham]: 글쎄요, 제 생각에는 흐름과 리듬 측면에서 제리 씨, 우리가 말하는 것이 무엇인지 확인해주세요. 티켓 시스템을 이용하려는 열망으로 인해 그는 그곳에 도착하고 뒤따르기 위해 무엇이든 하게 되었습니다. 그런 다음 10월 초에 연간 자본 계획을 시작할 것이라는 알림을 관리자에게 보낼 것입니다. 따라서 시스템에 포함되어야 할 다른 상황이 있는 경우 이를 고려해야 합니다. 위원회는 다음 10월과 11월에 회의를 가질 예정이다. Sarah Huntley(COB): 제안된 계획을 실행한 후 12월에 연례 합동위원회 회의를 열어 자본 계획을 논의할 예정이며 곧 그렇게 될 것입니다. 사라 헌틀리, COB: : 예산과 관련된 모든 것이 정확하며 자본 지출 계획에서 생산 관리 및 예산으로 모든 정보가 이전될 수 있습니다. 선불 자금이 필요할 경우 대기자 명단을 생성하고, 프로젝트에 CPC 자금이 필요하다고 판단되면 CPC 자금을 설정해 줍니다.
[Erika Reinfeld]: 이게 우리가 메드포드에서 앨리시아를 초대한 회의였나요?
[Jenny Graham]: 네, 알리샤를 초대하면 될 것 같아요. 내 생각에는 그를 우리 소위원회 회의에 초대해야 한다고 생각합니다. 특히 그 일이 그의 근무일에 열릴 가능성이 높기 때문에 그에게 편리할 수도 있습니다. 그래서 그는 분명히 전체 위원회에 참여하고 싶어합니다. 이것이 바로 이번 리뷰에서 우리가 이야기하고 있는 내용입니다. 이것이 당신에게 이해가 됩니까?
[Gerry McCue]: 말이 되네요. 2월 말이나 3월 중순에 자금이 부족해지고 예산 주기에 도달하게 됩니다.
[SPEAKER_01]: 글쎄, 완벽해.
[Paul Ruseau]: 이 글을 쓰려면 여러분의 피드백이 필요합니다. 이것은 정확합니다. 소리가 나는 곳은 바로 여기입니다.
[Jenny Graham]: 내 생각엔 그 사람 괜찮은 것 같아. 그래서 다음 단계는... 상황인 것 같아요. 우리는 이 문제를 위원회에 회부할 수 있습니다. 무슨 일이 일어났는지 모두가 알 수 있도록 회의 후에 글을 쓰고 싶습니다. 사실, 그것이 바로 우리가 6월에 있을 다음 회의에서 해야 할 일입니다. 왜냐하면 그것이 우리가 약속한 일이기 때문입니다. 내 생각엔, 피터, 내가 너한테 이 오래된 것들을 줄 수 있을 것 같아. 네가 영웅처럼 사용할 수 있게. 우리는 귀하가 보는 모든 것에 대해 준비하면서 귀하가 우리에게 알려주기를 원할 수 있으며, 우리는 이러한 보고서가 어떻게 보이는지 확인하고 다음 공식 세션 전에 검토할 수도 있습니다. 그래서 모두에게 적합한 시간이 있다면, 학년 초처럼 상황이 혼란스럽지 않은 여름 어느 때쯤 Zoom을 통해 하고 싶습니다.
[Erika Reinfeld]: 우리는 Peter의 연구에 대한 희망 목록을 작성했습니다. 이것은 정확합니다. 이것부터 먼저 조사해 볼까요?
[Jenny Graham]: 위원회에 프로젝트가 무엇인지 말하기 전에 그것을 살펴볼 필요는 없다고 생각합니다. 하지만 만나기 전에는 그렇습니다. 이것이 사실입니까? 괜찮은
[Peter Cushing]: 제 생각에는 이 문제에 관한 여름 회의를 환영할 것 같습니다. 이것은 정확합니다. 미친 것 같아요. 하지만... 아니, 이해해요.
[Paul Ruseau]: 우리는 당신이 미쳤다고 생각하지만 당신은 미친 것이 아닙니다. 그리고 그것은 변명의 여지가 없습니다. 나는 Jerry가 모든 것을 반복하는 것에 기초하여 정책을 수립할 수 있는 충분한 정보를 이미 가지고 있습니다. 그리고 이제 나는 그것이 내 머리 속에 있다고 확신합니다. 여기서 또 회의를 해도 될까요, 아니면 그냥 나가야 할까요?
[Jenny Graham]: 나는 이것이 필요하다고 생각하지 않습니다. 우리를 대신하여 이 정책을 게시하고 싶다면 괜찮다고 생각합니다.
[Paul Ruseau]: 내 생각엔 책의 원리와 형식도 이를 뒷받침하는 것 같다. 시리즈, 날짜, 단계, 책임자를 파악하세요. 그리고 아시다시피, 모든 단계에는 실제로 우리가 왜 이 일을 하는지 같은 제안이 있습니다. 그리고 다음에 일어날 일에 대한 몇 가지 추가 세부정보입니다.
[Erika Reinfeld]: 이상적인. 당신은 그것을 필요로합니까? 건물과 부지 또는 거리의 관계에 대한 정보를 포함해야 합니까?
[Paul Ruseau]: 거기에 추가하겠습니다. 틀림없이. 내 말은, 테리, 아이디어가 좋다고 생각하기 때문에 프로젝트가 결실을 맺고 자금이 조달되면 건물과 토지가 성공할 것입니다. 이것은 정확합니다. 알았어 알았어 그렇습니다.
[Gerry McCue]: 예, 일부의 경우 GM 계약을 체결할 수 있으므로 프로젝트를 정의하고, 회사와 소통하고, 프로젝트 관리를 위한 작업 범위를 파악하고, 필요한 모든 건설 문서를 작성합니다.
[Paul Ruseau]: 앞서 이야기한 것 중 하나는 쇼도 했다는 것이다.
[Gerry McCue]: 즉, 소유자가 공개하기 위해 기밀 문서가 생성됩니다.
[Paul Ruseau]: 그렇죠, 저는 단순한 걸 좋아해요.
[Gerry McCue]: 저렴하지는 않지만 힘든 계약을 협상해야 한다는 뜻입니다. 그러므로 정확해야 합니다.
[Paul Ruseau]: 우리는 이미 학교 예산을 마련하겠다고 말했습니다. 이 계획에는 콜린스 센터의 설계 문서에 모든 것이 포함되어 있습니다. 즉, 별개이지만 여전히 지역 사회에 대한 자본 투자의 작은 패키지처럼 보입니다. 제가 다른 곳에서 이 내용을 보면 궁금한 것은 우리가 자본 계획을 갖고 있는지, 그리고 시에도 자본 계획이 있는지, 그리고 우리는 메드포드 공립학교 예산을 좋아하는지입니다. 첫 번째 학교 구역은 자본 계획의 다른 지역에서 무슨 일이 일어날 것이라고 생각합니까? 하위 학교 번호를 말하거나 그들이 계획에 있는 것처럼 우리 계획이 있으면 그렇게 하면 다음과 같이 보일 것입니다.
[Gerry McCue]: 따라서 1년에 한 번씩 학교 부서가 있는 모든 시 부서의 목록이 작성되어 도시의 광역 계획에서 완료된 총 프로젝트 수가 표시됩니다. 물론 시에서는 이에 동의해야 하므로, 그렇게 할 수 있는 여력이 부족하다고 할 수도 있습니다. 하지만 예산 때문에 돈이 충분해요. 연말에는 가능할지도 모르죠. 프로젝트를 수행하고 우리가 가끔 잃는 돈을 지출하세요. 그것이 경매가 끝나면 얻을 수 있는 것입니다. $100,000를 받게 됩니다. 따라서 필요할 경우 운전자본과 지방자본을 조합하여 사용하는 경우도 있습니다.
[Paul Ruseau]: 그러나 실제 비용과 그 밖의 모든 비용은 대부분 귀하의 사무실에서 부담합니다. 나는 정의로 돌아갑니다. 따라서 이것이 실제 자본이라면 대차대조표에 없습니다.
[Gerry McCue]: 어쩌면 우리 예산에 있을 수도 있지만 그것이 보고서입니다. 따라서 보고서의 마지막 섹션 전체는 일부 국가의 재무 데이터를 수집하도록 설계되었습니다. 또한 순교육비용도 고려됩니다. 그런 다음 DESI 편집자는 웹 사이트에서 개별 커뮤니티의 순 수업료 준수 여부를 조사하고 연말 보고서에서 준수 여부를 결정합니다. 즉, 프로젝트를 진행 중이고 비용이 $150,000 이상인 경우 회계 시스템에 이를 수용할 여지가 있습니다. 후원하는 학교 프로젝트에 대해 비용을 지불할 수 있습니다. 학교 후원 이상의 프로젝트를 위한 또 다른 장소가 있습니다. 따라서 대형 장비 구입도 학자금에서 완전히 제외될 가능성이 크다.
[Paul Ruseau]: 매일 이런 일을 할 필요가 없어서 기쁘네요.
[Gerry McCue]: 글쎄요, 오랫동안 붙어 있으면 근육 기억이 됩니다. 하지만 귀하의 정책에 도움이 될 수 있는 누구에게나 메시지를 보낼 수 있습니다.
[Paul Ruseau]: 감사합니다
[Jenny Graham]: 이상적인. 글쎄, 우리는 학교 위원회에 우리의 정책과 절차를 제시하고 Russo 회원들에게 우리를 대신하여 정책과 절차를 개발하도록 요청하는 단계를 밟아야 할 것 같습니다. 이 단계를 밟는 사람은 거의 없습니다. 운동의 활동적인 회원입니다.
[Paul Ruseau]: 나는 당신을 지원합니다.
[Jenny Graham]: 루소의 대표자들은 이 제안에 동의했습니다. 아, 우리는 사람들입니다.
[Paul Ruseau]: 안에.
[Jenny Graham]: 다들 동의하시나요? 이것은 정확합니다. 이것은 정확합니다. 알았어 다들 반대하는 걸까요?
[Paul Ruseau]: 우리는 3명뿐이었습니다. 우리는 3명뿐이었습니다.
[Jenny Graham]: 그래서 우리는 좋은 상태입니다.
[Peter Cushing]: 움직임이 지워졌습니다. 진행 중인 대규모 자본 프로젝트에 신속하게 업데이트를 추가할 수 있습니까? 결과적으로 McGlynn 다목적 경기장은 약 50% 정도 운영됩니다. 참가자들이 앞으로 몇 주 안에 두 라운드 중 하나에 참여할 수 있기를 바랍니다. 모든 것이 잘 작동합니다. 저는 이 프로젝트가 훌륭한 계획과 적극적인 지역사회 참여를 보여줄 것이라고 믿습니다. 저는 Graham 하원의원이 지난주에 이곳에 있었으며 원하면 연설할 수 있다는 것을 알고 있었습니다. 그러나 작은 규모에서는 좋은 학습 경험이기도 합니다. OPM과 협력 토목 운영 계약자와 협력하여 Medford에 새로운 고등학교를 건설합니다. 아시다시피, 우리가 주의를 기울여야 하는 세부 사항의 양, 심지어 가장 작은 것조차도 매우 중요할 것입니다. 나는 단지 대안적인 예를 제시했을 뿐입니다. 그렇죠? 우리는 누군가와 결혼한다면 그 사람에게 다른 선택의 여지가 없는지, 가격이 다시 오르면 그 사람에게 돈을 쓸 준비가 되어 있는지, 아니면 우리가 선택할 수 있는 것이 무엇인지 이해하고 있는지 확인해야 합니다. McGlynn Stadium은 정말 실망하지 않았습니다. 이러한 대안은 최근에야 나타났습니다. 안녕히 가세요
[Erika Reinfeld]: MSBA 아키텍처 위원회에 제출해야 합니까? 아니면 당신이 팟캐스트를 시작했다는 것을 알고 있다는 뜻입니다. 이것은 정확합니다.
[Jenny Graham]: 나는 그가 그렇게 하는 것을 보았다. 이것은 정확합니다. 응, 응. 지난주에 놀이터에 갔어요. 알았어, 좋아.
[Erika Reinfeld]: 목요일에 등록한 것 같아요. 이것은 정확합니다. 나는 경찰관을 기다리고 있다. 달력. 어떻게 지내세요? 예. Lisa는 방금 하나 보내겠다고 말했습니다. 하지만 그것은 이미 내 일정에 포함되어 있습니다. 정말 좋아보이기 때문에 다른 에피소드는 건너뛰겠습니다.
[Paul Ruseau]: 지금까지 참석했던 어떤 컨퍼런스보다 좋았습니다.
[Jenny Graham]: 그럼 지연이 있나요?
[Paul Ruseau]: 회의를 종료해주세요.
[Jenny Graham]: 월요일. Renfield 부통령은 이를 지지합니다. 다들 동의하시나요?
[Paul Ruseau]: 행운을 빌어요.
[Jenny Graham]: 다들 반대하는 걸까요?
[Erika Reinfeld]: 모두들 좋은 밤 되세요. 좋은 저녁이에요